MES系(xi)統在項目(mu)實施中(zhong)的幾大難點

MES系統的實施(shi)能夠有效地優化企業的生(sheng)(sheng)產管理模式，強(qiang)化過(guo)程管理和控制，實現對每個(ge)生(sheng)(sheng)產環節的實時監控，通過(guo)與其他生(sheng)(sheng)產系統的有機結合，實現了數據共享，增強(qiang)了企業各部門(men)之(zhi)間的協同辦公，提(ti)供了工(gong)作效率(lv)。

MES系(xi)統(tong)使更多的(de)企業實現了(le)(le)(le)信息化管理，給企業帶來了(le)(le)(le)巨大的(de)經(jing)濟效益，MES系(xi)統(tong)可以(yi)有效地縮短制(zhi)造周期(qi)，減(jian)少(shao)了(le)(le)(le)生產數據輸入的(de)時間，減(jian)少(shao)或消除生產作業轉換(huan)中的(de)文書工(gong)作哦，改(gai)進了(le)(le)(le)產品質量，降(jiang)低了(le)(le)(le)次(ci)品率(lv)。

MES系(xi)統已經成為企(qi)(qi)(qi)業目前(qian)實(shi)(shi)施(shi)的(de)(de)(de)熱(re)點。但(dan)是與(yu)其他系(xi)統的(de)(de)(de)實(shi)(shi)施(shi)不(bu)同，很多企(qi)(qi)(qi)業在MES實(shi)(shi)施(shi)前(qian)往(wang)往(wang)舉棋不(bu)定，無從下手，或(huo)是盲(mang)目上馬，匆匆收場。結合目前(qian)企(qi)(qi)(qi)業在MES實(shi)(shi)施(shi)過程中普(pu)遍存(cun)在的(de)(de)(de)困惑，就中國制造企(qi)(qi)(qi)業在實(shi)(shi)施(shi)MES過程存(cun)在的(de)(de)(de)六大難點進行了如(ru)下的(de)(de)(de)分析。

1.知識(shi)短板(ban)，形成(cheng)心理障礙。

在企業實施(shi)MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統的IT人員，另外一種是工控人員(或設備管理員)，由于MES是一個專業交叉很強的綜合項目，這兩類人員因為在知識結構上差異(IT人員不熟悉與設備、控制等，而工控人員不熟悉IT)，因此無論由誰來主導在MES項目實施前均存在一定的心理障礙，即便有的企業在實施MES的過程中將這兩類人才整合為一個項目組，但如果雙方缺乏合理的溝通機制，在理解上往往會出現偏差。

2.前期信息化實施(shi)矛盾(dun)集(ji)中體現。

很多企業實施MES的動力來源于前期信息化項目，尤其是ERP項目實施應用到一定的程度，應用還比較好的客戶，在ERP深化應用的過程中，發現僅靠ERP系統并不能很好的解決生產管理的問題(如信息及時反饋、質量管理、高級計劃排程等等)。希望通過MES的實施能解決之前過程中的問題，因此前期ERP等項目應用中的矛盾問題就浮出水面，對IT人員而言無疑是一個巨大的挑戰。此外，MES的定位是制造執行系統，不少人認為是抓住了“救命稻草”，寄希望通過MES能解決所有涉及生產管理的問題。

3.個(ge)性(xing)強，涉及(ji)企業最(zui)核心業務(wu)。

因為MES的實施必然會涉及制造企業最核心的業務——生產，而且個性化非常強，因此企業在實施MES的時候慎之又慎，往往會采取保守策略，畢竟生產線是經不起折騰的。

4.系統龐大，誰先誰后(hou)缺乏認(ren)識。

ISA-95標準在給MES的定義中共有(you)11個標準模塊，這(zhe)么一(yi)個系(xi)(xi)統龐大，模塊與模塊之前的邏(luo)輯關系(xi)(xi)如何(he)?先(xian)實施(shi)那(nei)塊，后(hou)實施(shi)那(nei)塊?實施(shi)的前提是什么?是非(fei)常復(fu)雜(za)的。

5.與ERP等(deng)系統之間(jian)邊(bian)界不清晰。

同時MES在功能的描述上很多與ERP一樣，在功能上也存在一定的重疊、交叉，那么真正的內涵、外延如何?之間的邊界如何界定?如果沒有對ERP和MES有深入的研究，是很難界定的。

6.各供(gong)應商關(guan)注重點各不相(xiang)同。

此外，各MES解決供應商因為進入該領域的背景不同，其關注點也不相同，今天這個強調接口、明天那個強調質量、后天又冒出一個平臺、架構(SOA)…這些好像企業都需求，但如何選擇到能真正適合自己的，給企業選型決策帶來了困難。

產生以上現狀的(de)本(ben)質原因(yin)就在于——需求，企業對自身MES需求的理解。如果企業對需求有比較清晰的理解，認準微(wei)締MES系統，上面的問(wen)題也就不成(cheng)為問(wen)題。

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