微(wei)締(di)模具制造(zao)執行管理系統MES-M1基礎版

微締(di)模(mo)具管(guan)理(li)軟(ruan)件(jian)基礎版MES-M1適合小型模(mo)(mo)具(ju)(ju)公司或(huo)者作(zuo)為模(mo)(mo)具(ju)(ju)公司整體實施信息化時的(de)第(di)一個實施階段。目的(de)是幫(bang)助模(mo)(mo)具(ju)(ju)企業搭(da)建基礎管理(li)平(ping)臺，規范業務流(liu)程，實現模(mo)(mo)具(ju)(ju)企業從模(mo)(mo)具(ju)(ju)報(bao)價(jia)，接單(dan)，項目，設計，采購，庫存以及等日常(chang)業務數據(ju)化和流(liu)程化管理(li)。主要功能模(mo)(mo)塊有：OA辦公，銷售管理，項目管理，設計管理，采購管理，庫存管理，系統設置管理等。

1)  OA管(guan)理：日常辦(ban)公，短消(xiao)息(xi)，郵件(jian)，公告，任(ren)務提醒，日程(cheng)表(biao)，公司投票，通訊錄等個人辦(ban)公系統。同時也是承載任(ren)務流與(yu)信息(xi)流的管理平臺。

2)  銷(xiao)售管理(li)：主要包括(kuo)客戶信息管理(li)，報價管理(li)，訂(ding)單管理(li)，賬(zhang)款管理(li)以及銷售(shou)統計分(fen)析等五(wu)個(ge)主要方面管理(li)內容。

本模(mo)(mo)塊主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)(shi)把與(yu)模(mo)(mo)具(ju)(ju)銷售有關的(de)(de)五(wu)個主(zhu)要(yao)方面進(jin)行系統化信(xin)息(xi)(xi)化管(guan)理。模(mo)(mo)具(ju)(ju)企(qi)業(ye)雖然(ran)客戶(hu)數(shu)量一般都不(bu)是(shi)(shi)(shi)很多(duo)，而且(qie)銷售一般都是(shi)(shi)(shi)管(guan)理者親自(zi)在做。但是(shi)(shi)(shi)系統化的(de)(de)對客戶(hu)信(xin)息(xi)(xi)以(yi)及各(ge)部門(men)的(de)(de)聯系人信(xin)息(xi)(xi)規范(fan)整理與(yu)管(guan)理是(shi)(shi)(shi)很主(zhu)要(yao)的(de)(de)。這樣不(bu)僅有助(zhu)于(yu)提高(gao)各(ge)部門(men)人員與(yu)客戶(hu)交流與(yu)工作(zuo)的(de)(de)效率。同時(shi)，也是(shi)(shi)(shi)防止因銷售人員流失后對公司(si)(si)與(yu)客戶(hu)信(xin)息(xi)(xi)造成不(bu)必要(yao)的(de)(de)損(sun)失。通(tong)過模(mo)(mo)具(ju)(ju)報價管(guan)理功能(neng)的(de)(de)應(ying)用(yong)，有助(zhu)于(yu)幫助(zhu)模(mo)(mo)具(ju)(ju)企(qi)業(ye)積累與(yu)整理對各(ge)種(zhong)不(bu)同類型模(mo)(mo)具(ju)(ju)對不(bu)同客戶(hu)的(de)(de)報價數(shu)據庫。這樣，不(bu)僅可(ke)以(yi)形(xing)成模(mo)(mo)具(ju)(ju)公司(si)(si)快速(su)準確報價能(neng)力(li)，同時(shi)，還(huan)可(ke)以(yi)降(jiang)低對報價人員個人因素(su)的(de)(de)依賴程度和要(yao)求。通(tong)過對模(mo)(mo)具(ju)(ju)訂單的(de)(de)具(ju)(ju)體內容以(yi)及賬(zhang)款(kuan)與(yu)銷售的(de)(de)統計分析，目(mu)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)給(gei)公司(si)(si)各(ge)部門(men)人員提供客戶(hu)聯絡信(xin)息(xi)(xi)，提高(gao)模(mo)(mo)具(ju)(ju)進(jin)度以(yi)及賬(zhang)款(kuan)催(cui)收等(deng)進(jin)程。加強模(mo)(mo)具(ju)(ju)企(qi)業(ye)的(de)(de)盈(ying)利能(neng)力(li)以(yi)及財務管(guan)理能(neng)力(li)。

銷售(shou)管(guan)理模塊的主要內容：

1）客戶基(ji)本資料管理：

2）客戶聯系(xi)人管理：

3）模(mo)具報(bao)價(jia)管理：系統提供標準(zhun)模(mo)具報(bao)價(jia)模(mo)板以及公(gong)(gong)司(si)按照自己的模(mo)版進(jin)行模(mo)具報(bao)價(jia)的功(gong)能，各公(gong)(gong)司(si)可以迅(xun)速針對不同(tong)(tong)客戶不同(tong)(tong)模(mo)具進(jin)行報(bao)價(jia)，同(tong)(tong)時在報(bao)價(jia)時還可以參(can)照公(gong)(gong)司(si)模(mo)具報(bao)價(jia)數據庫中的相關模(mo)具報(bao)價(jia)信息。以便形成準(zhun)確真實(shi)的報(bao)價(jia)。

4）模具訂(ding)(ding)單管理(li)：訂(ding)(ding)單的各項(xiang)內(nei)容進行系(xi)統化管理(li)。

5）賬款管理：模具訂(ding)單的賬款登記與管理

6）模具的銷售各項統(tong)計與分析。

7）訂(ding)單(dan)權(quan)限(xian)設(she)置(zhi)：通(tong)過(guo)權(quan)限(xian)的設(she)置(zhi)，有效控(kong)(kong)制了(le)與(yu)此項目無(wu)關人員查(cha)看(kan)訂(ding)單(dan)內(nei)容的功能，有效控(kong)(kong)制了(le)訂(ding)單(dan)信息的嚴謹(jin)性。

3）項目管(guan)理：

模具(ju)(ju)(ju)企業(ye)是一(yi)種單件小批量研(yan)發式(shi)生產模式(shi)，因(yin)此項目制特征特別明顯。本系統(tong)項目管(guan)(guan)理(li)模塊提供(gong)模具(ju)(ju)(ju)項目管(guan)(guan)理(li)的(de)標準(zhun)模板以(yi)及(ji)企業(ye)可以(yi)組建不同模具(ju)(ju)(ju)制造的(de)監控模板。對模具(ju)(ju)(ju)制造過(guo)程中的(de)各(ge)個(ge)(ge)關鍵(jian)環節(jie)(jie)可以(yi)指派責任人，制定計(ji)劃(hua)，并(bing)通過(guo)系統(tong)的(de)自(zi)動通知責任人以(yi)及(ji)對各(ge)個(ge)(ge)關鍵(jian)環節(jie)(jie)計(ji)劃(hua)的(de)實(shi)際(ji)執行進度進行提交(jiao)與監控，并(bing)與計(ji)劃(hua)進度對比后系統(tong)進行提醒與延遲報(bao)警等功能，從而達(da)到(dao)監控一(yi)副模具(ju)(ju)(ju)各(ge)個(ge)(ge)關鍵(jian)環節(jie)(jie)的(de)狀態的(de)目的(de)。同時提供(gong)設計(ji)BOM的錄入或導入功能，并可以制定每個自制件的工藝以及工時，通過對加工零件的進度與工時采集，對模具的各個關鍵零部件的加工進度也達到監控。因此，通過項目管理，可以使模具管理人員對每天工廠所有在制模具以及工件達到管理的目的。

通過(guo)本系統項(xiang)目管理功能(neng)，可以(yi)實(shi)(shi)現(xian)：企業根據實(shi)(shi)際需要(yao)方便設置建立對項(xiang)目以(yi)及模具(ju)跟(gen)蹤的控制(zhi)(zhi)點(dian)，實(shi)(shi)現(xian)對項(xiang)目以(yi)及模具(ju)制(zhi)(zhi)造的各(ge)個關鍵環節以(yi)及質(zhi)量，成(cheng)本等關鍵控制(zhi)(zhi)點(dian)進(jin)行及時動態跟(gen)蹤控制(zhi)(zhi)，實(shi)(shi)現(xian)宏觀(guan)到微觀(guan)的及時監控管理。同時由于系統B/S架構的設計，也可以使用戶遠程登陸公司管理系統后可以實時監控該項目的模具實際進展狀況，減少客戶來往的時間以及差旅費用等人力成本，從而也為客戶提供增值服務。

項目管理(li)模塊的主要內容(rong)：

1).項目計(ji)劃：項目計(ji)劃制(zhi)定(ding)與管理(li)

2).項目(mu)管理：先于訂單的項目(mu)制定與(yu)管理

3).項目大(da)(da)計(ji)劃：項目大(da)(da)節(jie)點計(ji)劃制(zhi)定與管理

4).模具(ju)計(ji)劃：模具(ju)各階(jie)段(duan)計(ji)劃制定(ding)與管理        

5).節(jie)點(dian)設置(zhi)：項目節(jie)點(dian)模版設置(zhi)

6).項目監控：項目執(zhi)行監控及進度跟蹤

7).項(xiang)目(mu)計劃監(jian)控：項(xiang)目(mu)執行監(jian)控及進度跟蹤：

8).模具計劃監控(kong)：模具執行監控(kong)及(ji)進(jin)度(du)跟(gen)蹤

4） 設計(ji)管(guan)理：設計模(mo)(mo)塊主要包括了(le)：模(mo)(mo)具設計任務分派以及進度監(jian)控管(guan)理；模(mo)(mo)具BOM和圖紙上傳審批，圖紙版本控制；圖紙在線審閱以及批注等，設計變更管理以及加工零件的工藝與電極管理等內容。

模(mo)具企業的(de)設(she)(she)(she)計(ji)部門(men)的(de)設(she)(she)(she)計(ji)能力(li)很重要，但對(dui)設(she)(she)(she)計(ji)部門(men)的(de)管(guan)理就(jiu)更(geng)重要。在現有的(de)設(she)(she)(she)計(ji)能力(li)狀況(kuang)下(xia)，通過(guo)(guo)對(dui)設(she)(she)(she)計(ji)部門(men)的(de)有效(xiao)管(guan)理，不僅可以縮短模(mo)具的(de)設(she)(she)(she)計(ji)周(zhou)期，而且通過(guo)(guo)BOM的嚴格審核，可以避免因設計原因而導致的采購與生產錯誤造成的浪費，通過有效的圖紙版本控制，可以避免由于設計與加工部門使用不同版本圖紙而導致的加工錯誤，通過零件工藝管理可以有效形成公司工藝管理數據庫，積累加工經驗，通過對加工工時的準確評估，可以加強對加工任務的績效考核。所以，對模具公司設計的有效管理，不僅幫助企業通過規范化標準化對模具設計的管理，而且還可以積累設計與工藝經驗，提高設計能力與設計效率。

設(she)計管(guan)理模塊(kuai)的(de)主要內容：

1） 工(gong)作(zuo)(zuo)指(zhi)令：接收工(gong)作(zuo)(zuo)指(zhi)令、設置工(gong)作(zuo)(zuo)指(zhi)令狀態(tai)

2） 設(she)計評審：評審確(que)認(ren)或補充修改項目工裝方案

3） 設計計劃：針對(dui)某個項目的模具進行設計計劃安排

4） 進度提(ti)交(jiao)：針(zhen)對某(mou)個項目的(de)模(mo)具提(ti)交(jiao)設計進度

5） 設計(ji)資源(yuan)：設定設計(ji)人員(yuan)資源(yuan)及工作時間

6） 設(she)計BOM：設(she)計BOM提(ti)交、維護等管理

7） 設計資料(liao)：圖紙提交、審(shen)核等管理(li)

8） 圖紙(zhi)管理(li)：圖紙(zhi)存儲、圖紙(zhi)瀏(liu)覽權限(xian)等(deng)管理(li)

9） 資料(liao)審核：圖(tu)紙、BOM清(qing)單審核

10）設計材(cai)(cai)料(liao)：管理零件設計時選用的材(cai)(cai)料(liao)

11）零件分類：零件信息與(yu)分類設置

12）設(she)計變(bian)更：設(she)計變(bian)更記錄管理(li)（包括變(bian)更登記，查詢等）

13）工(gong)藝管理：模具零件工(gong)藝庫

14）零(ling)件工藝：零(ling)件工藝設計

15）電極(ji)工藝：電極(ji)工藝設計

16）工藝模版(ban)：零件工藝模版(ban)管理

5） 采購(gou)管理

模(mo)具(ju)企業的(de)物(wu)料采(cai)購大都是訂單式采(cai)購，一般(ban)都是模(mo)具(ju)設計(ji)完成后，根據BOM清單進行的采購。所以，模具采購的日常工作量很大，時間緊，物料品種繁多，材料規格繁多。如果能根據模具生產的特點而提高模具采購的工作效率，就相當于減少了采購周期，提前開始模具生產。也就相當于縮短了模具制造周期。為此，我們系統通過采購管理，可以幫助客戶達到快速根據模具設計確定的材料的種類以及規格，通過信息化系統及時查庫，迅速比照采購價格，與供應商及時詢價后，通過網絡審批，迅速形成采購訂單，到貨入庫登記后，生產部門人員可以通過系統及時查看到貨信息，預先快速組織生產。所以，有效的采購管理，不僅縮短采購周期，提高采購效率與資金的利用率。還可以減少采購人員大量的重復性工作量，使采購人員騰出更多的時間尋找更多優質供應商，為公司降低采購成本奠定良好的基礎。

采購模(mo)塊的(de)主要內容：

1). 供(gong)應(ying)(ying)商(shang)資料：供(gong)應(ying)(ying)商(shang)基本信息資料，分類以(yi)及可供(gong)應(ying)(ying)的(de)物資記錄

2)．聯系(xi)人資料(liao)：供(gong)應(ying)商聯系(xi)人資料(liao)

3)．采購任(ren)務：由于生產、備庫及零星申(shen)請而(er)形成的采購任(ren)務

4)．生(sheng)產采購：模具生(sheng)產需要采購的物料(liao)清(qing)單(dan)

5). 備庫采購(gou)：根據安(an)全(quan)庫存量列出(chu)應該(gai)補給的材料清單

6). 申請采購(gou)：來自于其他部(bu)門（含倉庫(ku)）的零(ling)星采購(gou)申請

7). 采購(gou)詢(xun)(xun)價(jia)：采購(gou)前的詢(xun)(xun)價(jia)記(ji)錄(lu)管理

8). 訂單(dan)管理：采購訂單(dan)的(de)制定、跟蹤管理

9). 訂(ding)單(dan)跟蹤(zong)：跟蹤(zong)采(cai)購訂(ding)單(dan)的執行(xing)情況

10).到(dao)貨(huo)管(guan)理(li)：采購(gou)訂單到(dao)貨(huo)后業務管(guan)理(li)

11).收(shou)貨對賬：月末對本期(qi)收(shou)料(liao)進行(xing)列(lie)表(biao)、打印(yin)、發給供(gong)應(ying)商對賬

12).付款登記：登記支付給供應(ying)商的貨款，以便查(cha)詢

6)  庫(ku)存管理：

庫存管理主(zhu)要(yao)功(gong)能：模具材料(liao)信息(xi)以(yi)及(ji)編碼設置(zhi)，倉庫類別(bie)，物料(liao)采(cai)購申請，物料(liao)的(de)出入庫，物料(liao)到貨確認，物料(liao)月度(du)盤點以(yi)及(ji)統計(ji)分析等功(gong)能。

模(mo)具企業的庫存物料一般種類(lei)多，數量(liang)相對較少。人工管(guan)理(li)的難點(dian)是原材料規格繁多，尤其(qi)對剩(sheng)余物料的查(cha)找不容(rong)易(yi)(yi)，常常會導致無效的物料存放時間較長，不易(yi)(yi)被利(li)用(yong)。其(qi)次是刀具種類(lei)多，數量(liang)大(da)。頻繁的重(zhong)復借用(yong)以及(ji)報廢(fei)時間與次數等不易(yi)(yi)管(guan)理(li)。往往會造(zao)成很大(da)的浪費。對于注塑模(mo)具來(lai)說，還有(you)大(da)量(liang)各種規格的電(dian)極(ji)，庫存數量(liang)大(da)，報廢(fei)可惜，重(zhong)復利(li)用(yong)又不易(yi)(yi)查(cha)找與管(guan)理(li)。如果對上述難點(dian)能夠設計出相應個功能進行有(you)效管(guan)理(li)，給模(mo)具企業節約(yue)大(da)量(liang)材料成本，減少資金占用(yong)，直接(jie)降低模(mo)具的材料成本。

庫存管理模塊的(de)主(zhu)要功能：

1）物料(liao)管(guan)理：企業所有物料(liao)信息統一(yi)管(guan)理，包括產品(pin)、材料(liao)、零件(jian)、工具等物品(pin)

2）物料(liao)類別：對(dui)物料(liao)進行分類定義

3）物料信息(xi)：>;定義(yi)企業(ye)所有物料信息(xi)，包括(kuo)產品、材料、零件、工具等物品

4）賬務管理(li)：倉(cang)庫(ku)物(wu)料(liao)賬務管理(li)

5）單(dan)據(ju)復核：倉庫所有收發料單(dan)據(ju)的復核                

6）單據(ju)記賬：倉庫所有(you)收(shou)發料單據(ju)的(de)記賬

7）月度(du)結(jie)(jie)賬(zhang)(zhang)：月度(du)對已完結(jie)(jie)的本期收發料單據進行結(jie)(jie)賬(zhang)(zhang)

8）申請管理(li)：倉(cang)庫業務中各種申請單管理(li)

9）采(cai)(cai)購(gou)申(shen)請：可(ke)能由(you)倉庫(ku)代為填寫或(huo)是倉庫(ku)自己提出的(de)采(cai)(cai)購(gou)申(shen)請單，需要審(shen)批

10）領用(yong)申請：可能(neng)由(you)倉(cang)(cang)庫代(dai)為填寫或是倉(cang)(cang)庫自己提出(chu)的領料(liao)申請單，用(yong)于零星(xing)領用(yong)，需要審批

11）損溢申請：倉庫盤點后的盤盈盤虧經批(pi)準后的賬務調整申請，需要審(shen)批(pi)

12）報(bao)廢申(shen)請(qing)(qing)：由于各種(zhong)原因導致倉庫出現(xian)廢品(pin)的報(bao)廢申(shen)請(qing)(qing)，需要審(shen)批(pi)

13）調撥申請：倉(cang)庫(ku)之間物(wu)料的轉庫(ku)業(ye)務申請，需要(yao)審批

14）外購(gou)入庫(ku)(ku)：外購(gou)物料入庫(ku)(ku)管理(li)

15）生產(chan)入庫：生產(chan)方面入庫，包括成品(pin)、半(ban)成品(pin)、自制件等(deng)

16）外協入(ru)庫：外協加工(gong)件入(ru)庫管理(li)

17）其(qi)他入庫：其(qi)他入庫業(ye)務

18）發(fa)(fa)貨退(tui)貨：銷售(shou)發(fa)(fa)貨、退(tui)貨出(chu)庫業務處理

19）轉(zhuan)庫管(guan)理：撥(bo)轉(zhuan)庫業務

20）配額(e)領料(liao)：根(gen)據生產計劃配量定額(e)領用物料(liao)

21）金額調(diao)(diao)整：對暫估原因造成(cheng)數量(liang)已經沒有而金額仍有進行(xing)賬務調(diao)(diao)整

22）物料(liao)領(ling)(ling)用：零(ling)星物料(liao)的(de)領(ling)(ling)用業(ye)務(wu)，需要有領(ling)(ling)用申(shen)請單

23）損(sun)溢處理(li)：盤盈盤虧賬務調整業務處理(li)，需要有損(sun)溢申請單

24）報廢處(chu)理：倉庫報廢品賬(zhang)務處(chu)理，需要(yao)有報廢申請單

25）借(jie)用(yong)管(guan)理(li)：倉(cang)庫物料的(de)借(jie)用(yong)，大多屬(shu)于工具借(jie)用(yong)登記

26）到貨確(que)認(ren)：對模(mo)具生產所用材料的到貨確(que)認(ren)

27）模(mo)具材料(liao)：對模(mo)具零件所用(yong)材料(liao)進(jin)行統(tong)計(ji)

28）模具入(ru)庫：對生產(chan)所用模具進行入(ru)庫

29）模具出庫(ku)：對生(sheng)產(chan)所用模具進行出庫(ku)

30）賬務(wu)查詢(xun)：包括：明細賬，進出存盤點表(biao)以及賬本等信息查詢(xun)與盤點打印表(biao)報(bao)等

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