模(mo)具制(zhi)造執行模具管理軟件MES系統MES-M

微締公司設計開發的模具制造執行管理系統(tong)MES-M系列管理系統(tong)，主要以模具(ju)生(sheng)產(chan)制造(zao)過程管理(li)為核心，圍繞模具(ju)售前(qian)報(bao)價和訂單管(guan)理(li)；項目(mu)與成(cheng)本(ben)管理；設計與工藝管理；可視化(hua)生產調度排程與(yu)加工(gong)過程動態監控(kong)管理；試模質量與(yu)費(fei)用(yong)管理；采(cai)購與庫(ku)存管理；人員的績效考核與各(ge)種統計分析(xi)管理等八個方面提供實時動(dong)態信息管理(li)等(deng)功能(neng)，通過集(ji)中(zhong)的(de)協調與管理(li)，構建網絡化環境下模具企(qi)業管理(li)體(ti)(ti)系與管理(li)平臺，實現制(zhi)造資源共享(xiang)，制(zhi)造能(neng)力集(ji)成，制(zhi)造過程(cheng)協同，制(zhi)造狀態(tai)動態(tai)監控，以提升模具制(zhi)造企(qi)業整體(ti)(ti)快速響應能(neng)力。從而(er)保證(zheng)模具交期(qi)，質量以及(ji)成本等(deng)核(he)心要素，幫(bang)助(zhu)模具企(qi)業增強盈(ying)利能(neng)力，提高競(jing)爭力。

通過管理信(xin)息化模(mo)式的(de)應用，幫助我(wo)國模(mo)具企(qi)業學習，接(jie)近，達到并超越國際模(mo)具企(qi)業先進管理水平(ping)，現根據我(wo)國不同(tong)地域不同(tong)規模(mo)的(de)模(mo)具企(qi)業管理現狀(zhuang)，推出MES-M系列(lie)模具(ju)制造執(zhi)行管理(li)系統軟(ruan)件，以滿足(zu)各模具(ju)企業實際管理(li)需(xu)求，并(bing)可(ke)伴隨模具(ju)企業不斷發展，管理(li)需(xu)求不斷提高，在原來基(ji)礎平臺上實現平穩升級。

模具制造執(zhi)行管(guan)理系統MES-M

適用(yong)行業：模具制造行業

1．模具(ju)制造執(zhi)行管理系統MES-PM 項目管理

2．模具制造執行管理(li)系統MES-LP 生(sheng)產管理(li)

3．模具制(zhi)造執行管理系統MES-DM 設計管理

4．模(mo)具制(zhi)造執行管理(li)系統MES-MP 報價管理

5．模具(ju)制造執行管理系統MES-M1 簡易版(ban)

6．模具制造(zao)執(zhi)行(xing)管理(li)系統MES-M2 標準版

7．模具制造(zao)執(zhi)行管理系統MES-M3 集成版

應用微(wei)締模具制造執行管理系統(tong)MES-M價值：

1． 搭(da)建(jian)模(mo)具企業建(jian)立一個高效執行(xing)的信息化管理體(ti)系與平臺，規范(fan)基礎管理流程，打造并(bing)彰顯領先同行(xing)的競(jing)(jing)爭(zheng)優勢，提(ti)高效率(lv)，降低成本，增強模(mo)具企業盈利能力和競(jing)(jing)爭(zheng)力；

2． 為企業管(guan)理決策(ce)提(ti)供及時量(liang)化數據(ju)支(zhi)持，使公司決策(ce)建(jian)立在科學的真實的數據(ju)基礎之上，減(jian)少聽匯報憑感覺拍胸脯等(deng)盲目決策(ce)帶(dai)來的風(feng)險，提(ti)高決策(ce)正確(que)性60%以上(shang)；

3． 提高模(mo)(mo)具(ju)企業知(zhi)識(shi)管理，將個(ge)人(ren)經驗與(yu)技能迅速提煉整理轉(zhuan)化(hua)為企業知(zhi)識(shi)，建立一(yi)個(ge)專業化(hua)的模(mo)(mo)具(ju)制造(zao)團隊，有利于提高與(yu)同行模(mo)(mo)具(ju)企業的技術競爭力(li)20%以上；

4． 積累(lei)模具報價數據(ju)庫，實現快速準(zhun)確報價，贏(ying)取銷售訂(ding)單(dan)，提高報價效率30%以上；

5． 幫助公司(si)生產管理(li)人(ren)員及時掌(zhang)控每幅(fu)模(mo)具(ju)設計，采購(gou)，加工(gong)進度等交期(qi)要素的及時信息，增強模(mo)具(ju)制造過程的透(tou)明(ming)度，使模(mo)具(ju)交期(qi)達成(cheng)率提高15%以上；

6． 將模具成本控制在制造過程每(mei)一(yi)個環節，確保模具利潤，增(zeng)強(qiang)企業盈利能力(li)5%以上；

7． 實現自(zi)動調(diao)度(du)排(pai)程，減少人為(wei)窩工(gong)，實現資源(yuan)優(you)化組合，使生產能力提(ti)高10%以上(shang)；

8． 加強質(zhi)量檢驗與控制(zhi)，提(ti)高加工質(zhi)量，減少試(shi)模次數(shu)20%以上；

9． 加強任務執行管理，及(ji)時了解并(bing)考核每個人(ren)的量化工(gong)作業績，提高(gao)工(gong)作效率(lv)30%以上。

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